广东三和2013年度运输系统储备干部培训顺利进行
发布日期：2013-11-20 00:00 来源：http://www.kstlgz.com 点击：
为了紧跟公司经营规划、尽快满足用人需求、及时储备管理人员、较大限度的激励员工、提升运输系统储干人员高水平的完成本职工作、尽快得到提升、上岗，在总裁的指导、批示下，在运输中心副总监刘涛的规划及统一部署下，于2013年7月30日对所有子公司下发了《关于运输系统培养储备干部提报人员名单的通知》，通知就储备方式、提报条件、提报流程、培养方式、测评方式等进行了详细说明，经过仔细筛选，对3名储干人员于2013年9月9日-9月14日进行为期6天的专业培训。
培训按事先制定的《运输系统储备干部培训计划》进行，昆山混凝土期间也邀请了市场委主任部门-营销中心周文标经理、人力资源中心-刘琳副总监分别就如何提升服务意识、较大限度的保障营销及人力资源专题交流会中所涉及的人力资源认识篇、行动篇、策略篇等内容进行了绘声绘色的讲解。
培训计划的设计思路采取理论与实践相结合、培训与测评相结合的方式展开，培训还涉及的板块有：储干人员个人魅力展示、调度室体验、管理制度培训、车辆管理、修理厂实践、内控管理、数据报表的认识、统计、经典事故案例分析、农机公司配件仓参观学习等，并与9月14日上午采取了闭卷考试，同时也要求参会的储干人员编写了培训心得，并与9月14日下午在运输中心办公室进行了座谈研讨会，会后也邀请了总裁办何总、人资中心刘总、营销中心周经理及运输系统的运输总监刘总及其它参会人员进行了合影留念。
通过本次培训，几名储干人员深深的认识到自身存在的优缺点、也充分认识到今后工作开展的思路、需要加强的板块、同时也认识到逐渐的实现角色转换，能站在营销的角度考虑运输、站在人资的角度考虑用人留人，本次培训内容涉及范围之广、形式之多样、各学员聆听之认真、考试测评方式之严肃、后勤服务保障之充分都给参会人员留下了深深的印象。
培训计划的设计思路采取理论与实践相结合、培训与测评相结合的方式展开，培训还涉及的板块有：储干人员个人魅力展示、调度室体验、管理制度培训、车辆管理、修理厂实践、内控管理、数据报表的认识、统计、经典事故案例分析、农机公司配件仓参观学习等，并与9月14日上午采取了闭卷考试，同时也要求参会的储干人员编写了培训心得，并与9月14日下午在运输中心办公室进行了座谈研讨会，会后也邀请了总裁办何总、人资中心刘总、营销中心周经理及运输系统的运输总监刘总及其它参会人员进行了合影留念。
通过本次培训，几名储干人员深深的认识到自身存在的优缺点、也充分认识到今后工作开展的思路、需要加强的板块、同时也认识到逐渐的实现角色转换，能站在营销的角度考虑运输、站在人资的角度考虑用人留人，本次培训内容涉及范围之广、形式之多样、各学员聆听之认真、考试测评方式之严肃、后勤服务保障之充分都给参会人员留下了深深的印象。
